सेना के एक शीर्ष अधिकारी ने महिला कमांडिंग अधिकारियों (सीओ) की अपनी समीक्षा में "अहंकार के मुद्दे", "लगातार शिकायतें", और "सहानुभूति की कमी" को चिह्नित करते हुए महत्वपूर्ण चिंताएं जताई हैं। फीडबैक पत्र 17 कोर के निवर्तमान कोर कमांडर लेफ्टिनेंट जनरल राजीव पुरी द्वारा पूर्वी कमान के जनरल ऑफिसर कमांडिंग-इन-चीफ को लिखा गया था।

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1 अक्टूबर, 2024 को लिखा गया पत्र, पिछले वर्ष के दौरान 17 कोर के भीतर महिला सीओ के नेतृत्व वाली इकाइयों में देखी गई चुनौतियों का विश्लेषण प्रदान करता है। इस पत्र ने सेना के भीतर और रक्षा विश्लेषकों के बीच महिलाओं को नेतृत्व की भूमिकाओं में एकीकृत करने के सेना के प्रयासों के बारे में चर्चा शुरू कर दी है।

2023 में सुप्रीम कोर्ट के आदेश के बाद, सेना ने पहली बार 108 महिला अधिकारियों को मेडिकल स्ट्रीम से बाहर की कमान सौंपी।

हालाँकि, सेना के सूत्रों ने कहा कि लेफ्टिनेंट जनरल पुरी की टिप्पणियाँ 17 कोर में सात महिला सीओ के एक छोटे नमूने के आकार पर आधारित थीं, जबकि सेना की सभी संरचनाओं में 100 से अधिक महिला सीओ हैं। सूत्रों ने कहा कि ये विचार लेफ्टिनेंट जनरल पुरी की व्यक्तिगत टिप्पणियों को प्रतिबिंबित कर सकते हैं।

रिपोर्ट में प्रमुख टिप्पणियाँ

पारस्परिक चुनौतियाँ

लेफ्टिनेंट जनरल पुरी ने अधिकारियों और अधीनस्थों की व्यक्तिगत जरूरतों के प्रति चातुर्य और संवेदनशीलता की कमी का हवाला देते हुए महिला सीओ के नेतृत्व वाली इकाइयों में अधिकारी प्रबंधन के बढ़ते मुद्दों पर प्रकाश डाला। रिपोर्ट में आपसी समाधान के बजाय एक आधिकारिक संघर्ष समाधान शैली का उल्लेख किया गया है।

लगातार शिकायतें

पत्र में महिला सीओ के बीच "शिकायत करने की अतिरंजित प्रवृत्ति" की ओर इशारा किया गया, जहां छोटी-छोटी शिकायतों को आंतरिक रूप से हल करने के बजाय सीधे वरिष्ठ कमांडरों तक पहुंचा दिया जाता था। अधीनस्थों ने इस व्यवहार को ऐसी इकाइयों के भीतर मानव संसाधन प्रबंधन चुनौतियों से जोड़ा।

केंद्रीकृत नेतृत्व शैली

कथित तौर पर महिला सीओ के केंद्रीकृत निर्णय लेने के दृष्टिकोण ने कनिष्ठ अधिकारियों और कंपनी कमांडरों को बहिष्कृत महसूस कराया। रिपोर्ट में उल्लेख किया गया है कि इस "माई वे या हाईवे" दृष्टिकोण के कारण अधिकारियों के बीच विश्वास की कमी हुई।

पात्रता और अहंकार के मुद्दे

रिपोर्ट में महिला सीओ द्वारा व्यक्तिगत विशेषाधिकारों की मांग करने और इकाइयों की जरूरतों पर आराम को प्राथमिकता देने के उदाहरणों का उल्लेख किया गया है। पत्र के अनुसार, यह व्यवहार, हालांकि पुरुष सीओ के बीच दुर्लभ है, महिला अधिकारियों के नेतृत्व वाली इकाइयों में असंगत रूप से देखा गया।

सहानुभूति का अभाव

रिपोर्ट में कठोर निर्णय लेने और सैनिकों से दयालु अनुरोधों के प्रति असंवेदनशीलता को भी आवर्ती मुद्दों के रूप में उल्लेख किया गया था। लेफ्टिनेंट जनरल पुरी ने सुझाव दिया कि यह कथित लैंगिक रूढ़िवादिता का मुकाबला करने के प्रयासों से उत्पन्न हो सकता है, जिससे संतुलित नेतृत्व की कमी हो सकती है।

नेतृत्व में अत्यधिक मुआवजा

विश्लेषण में उल्लेख किया गया है कि कुछ महिला सीओ ने पारंपरिक रूप से पुरुष-प्रधान माहौल में खुद को साबित करने के लिए अत्यधिक कठोर नेतृत्व शैली अपनाई।

छोटी-छोटी उपलब्धियों का जश्न

रिपोर्ट में छोटी-मोटी उपलब्धियों का अधिक जश्न मनाने की महिला सीओ की प्रवृत्ति की भी आलोचना की गई है, यह सुझाव दिया गया है कि यह नेतृत्व की गतिशीलता को ख़राब कर सकता है और निरंतर सत्यापन की आवश्यकता को बढ़ावा दे सकता है।

सुधार के लिए सिफ़ारिशें

इन चुनौतियों का समाधान करने के लिए, लेफ्टिनेंट जनरल पुरी ने पोस्टिंग और चयन के लिए एक लिंग-तटस्थ नीति और निष्पक्ष अधिकारी मूल्यांकन सुनिश्चित करने के लिए प्रशिक्षकों के उन्नत प्रशिक्षण का प्रस्ताव रखा। रिपोर्ट में उल्लेखित अन्य सुझावों में से कुछ ऐसे सुझाव थे, जिनमें पति-पत्नी समन्वय नीतियों को दयालु आधारों के साथ संरेखित करना और प्रतीकात्मकता से बचने के लिए सशक्तिकरण भूमिकाओं में महिला अधिकारियों के प्रतीकात्मक प्रदर्शन को कम करना शामिल था।